Rebru Consultancy biedt services aan ten behoeve van de verbetering van Marketing en Sales, Supply Chain en Sourcing processen. Maatwerk is het kernwoord!
Afhankelijk van de specifieke situatie wordt gekozen voor een aanpak die optimaal past bij de te bereiken doelen en Uw bedrijfscultuur.
Niet optimaal resultaat van bedrijfsactiviteiten wordt vaak veroorzaakt door dat de onderdelen niet allemaal op de gekozen strategie zijn gericht en onderling niet goed zijn afgestemd.
Vaak zijn symptomen wel zichtbaar maar niet de echte oorzaken van onvoldoende prestatie van de organisatie. Met behulp van auditing technieken wordt de echte oorzaak blootgelegd en kan gericht gewerkt worden aan verbetering. Met de
opdrachtgever zullen concrete verbeterdoelen
worden geformuleerd.
Een projectvoorstel zal op basis van de verbeterdoelen worden opgesteld.
Rebru Consultancy hecht grote waarde aan de zorgvuldige voorbereiding van
een veranderproject: Is het doel helder? Weten we echt waaraan we beginnen? Zijn de
risico’s in beeld en wordt daarop ingespeeld? Is het budget beschikbaar?
Indien deze vragen voldoende worden beantwoord is de start van een
project verantwoord.
Het project zelf wordt in delen opgeknipt;
project detaillering en planning, uitvoering, implementatie en nazorg.
Na iedere fase is er een duidelijk beslismoment voordat kan worden door gegaan met de volgende fase.
Rebru Consultancy kan het project voor de
opdrachtgever niet alleen vormgeven maar ook
leiden.
Laat Uw bericht achter op de contact pagina om na te gaan wat Rebru Consultancy voor Uw specifieke situatie kan betekenen.